Negowanie wiedzy i doświadczenia setek menedżerów z tytułem MBA pracujących w ochronie zdrowia oraz narażenie ich na konieczność poniesienia wysokich kosztów, a także zmiany na rynku szkoleń wprowadzające uprzywilejowanie wybranej grupy uczelni oraz prymat akademickości nad praktyką biznesową – to tylko kilka z poważnych zagrożeń,
Profesor SGH dr hab. Agnieszka Domańska, prezes Instytutu Staszica, odpowiada na pytania o nowy uruchamiany właśnie program Instytutu „Dobra Kariera”. Czym jest Program „Dobra Kariera”? Kiedy w wyszukiwarce odsłania się strona dobrakariera.com, to wyrazistym, widocznym na pierwszym planie – bo wiodącym dla całego projektu –
Sezon narciarski w pełni, a i ferie pociech przed nami, dlatego dziś zastanowię się nad tym, czy dla naszej talent kariery sport to zdrowie czy też, przeciwnie, wstęp do kalectwa. Z pozoru sprawa jest prosta. Jak pisał w swym artykule „Czego sport może nauczyć pracowników?
Świętowanie kolejnej rocznicy narodzin Zbawiciela to dla nas szczególny czas, nie tylko ze względu na specjalne odczuwanie wymiaru sacrum w naszym życiu, bliskość najdroższych i odwiedziny św. Mikołaja rzecz jasna ;-). Jest on szczególny również w swym wymiarze korporacyjnym i bynajmniej nie mówię jedynie o
30 września br. Instytut Staszica ogłosił stanowisko, w którym wskazano na rażące zaniedbanie, jakim jest brak kompleksowej, nowoczesnej, uwzględniającej wyzwania geopolityczne i gospodarcze polityki migracyjnej. W stanowisku wskazano również na niebezpieczeństwa związane z nieudolnie prowadzonym postępowaniem na wybór firmy, która będzie obsługiwała wnioski wizowe, składane
Rozmowa z Natalią Witkowską, redaktor naczelną „Raportu CSR” Ukazuje się jubileuszowy, pięćdziesiąty numer kwartalnika „Raport CSR”. Teraz społeczna odpowiedzialność biznesu to coś oczywistego, także dla mniejszych firm. Ale kiedy zaczynaliście… Kiedy zaczynaliśmy, czyli kilkanaście lat temu, wielu przedsiębiorców uważało CSR za sferę działań co prawda
Jak przekonywał przed wiekami Arystoteles, w każdym geniuszu musi być ziarno szaleństwa. Z punktu naszych dzisiejszych rozważań, w tej konstatacji „ziarno” jest słowem kluczowym. Wszystko, co ponad nie, może bowiem doprowadzić do wpuszczenia do firmy psychopaty, czego konsekwencje mogą być poważne. Zaś w ekstremalnej sytuacji,
Niesłusznie twierdzi się, że pandemia była bodźcem do wprowadzenia rewolucyjnych rozwiązań na rynku pracy. Te rozwiązania istniały wcześniej, a lockdown stał się tylko katalizatorem do ich szerszego stosowania przez pracodawców. Teraz i firmy, i pracownicy dokonują bilansu zysków i strat. Te pierwsze hasło oszczędności dzięki
Dziennik Gazeta Prawna przytacza wynika badań z raportu Trust@Work, przygotowywanego przez Konkurs „Pracodawca GodnyZaufania” nt. zadowolenia Polaków z sytuacji zawodowej. Blisko 40 proc. badanych wskazało brak zadowolenia, a niemal połowa nie chce polecać podjęcia pracy w swojej firmie innym osobom. W następstwie badań, organizatorzy Konkursu
Agnieszka Domańska – prezes Instytutu Staszica pisze o skutkach wprowadzonego przez kraje lockdownu Międzynarodowe statystyki – jak byśmy nimi nie obracali – mówią same za siebie. Ekonomiczna siła Zachodu (rozumianego jako wysokorozwinięte kraje, należące w większości do bogatej Północy) od wielu lat konsekwentnie zanika. Dawne