Finalizacja przejęcia Grup Lotos i PGNiG przez Grupę ORLEN była tematem audycji w Polskim Radio 24 z udziałem dr Dawida Piekarza. Wiceprezes Instytutu Staszica zwracał wielokrotnie uwagę, że fuzja zwiększy potencjał finansowy. – W całym tym procesie chodzi jednak też o to, by stworzyć coś
Od kilku tygodni obserwujemy medialny spektakl wymierzony personalnie w prezesa koncernu PKN Orlen Daniela Obajtka. Jednak obok publikacji medialnych na jego temat, znacznie groźniejsze zjawisko możemy zaobserwować w internecie – szczególnie w mediach społecznościowych. O ile w przypadku publikacji dziennikarskich istnieje możliwość dementowania ewentualnych nieprawidłowości
Artykuł prof. Jana Czekaja pt. „Menedżerskie zdolności prezesa Obajtka” opublikowany 29 marca br. w „Rzeczpospolitej” jest ciekawą „fotografią” sposobu myślenia części ekspertów i decydentów na temat rynku naftowego. Tyle że modele aktualne dwie dekady temu, dziś są anachroniczne. Główne założenie Profesora – iż wyniki finansowe
Mecenas Artur Wdowczyk, wiceprezes Instytutu Staszica na portalu niezalezna.pl polemizuje z profesorem Michałem Romanowskim, który w artykule dla rp.pl stawia tezę, że umowa zakupu Polska Press przez Orlen jest dotknięta wadą i może być uznana za nieważną z mocy prawa. Rozważając prawne aspekty umowy, którą
Orlen dokonuje obecnie nie tylko największej w historii polskiej gospodarki fuzji, łącząc się z trzema innymi podmiotami. Jednocześnie realizuje dwa programy bardzo głębokiej zmiany w koncern multienergetyczny a w perspektywie – neutralny klimatycznie. Ekonomiczne, strategiczne i społeczne aspekty tej zmiany, jak też wyzwania i zagrożenia były tematami debaty
Ogłoszona w końcu listopada nowa strategia PKN Orlen jest dokumentem ciekawym z kilku powodów. Po pierwsze, jest to bardziej strategia radykalnego przekształcenia spółki w zasadzie w zupełnie innego typu przedsiębiorstwo, co przy tej skali działania największego w tej części Europy przedsiębiorstwa przemysłowego jest wyzwaniem ogromnym.
W większości krajów starej UE, ale i na Węgrzech, połączenie koncernów energetycznych dokonało się już dawno. U nas firmy zamiast tworzyć synergię, rywalizowały ze sobą. To połączenie spowoduje, że ich siłę ekonomiczną, finansową i gospodarczą będzie można przeznaczyć na rozwój, a nie rywalizację – dr
Potencjalny nowy koncern multienergetyczny zapewni Polsce bezpieczeństwo i będzie dostarczać energię z różnych źródeł – mówił wiceprezes Instytutu Staszacia dr Dawid Piekarz podczas panelu „Jeden gracz, wiele możliwości – fuzje i przejęcia PKN ORLEN jako droga do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego Polski”, zorganizowanego w ramach Forum Wizja Rozwoju
Dr Dawid Piekarz, wiceprezes Instytutu Staszica wziął udział w debacie Polskiej Agencji Prasowej „Fuzje i przejęcia – szansa czy wyzwania”. Uczestnicy dyskusji analizowali połączenie PKN Orlen z Grupą Lotos. Uznali, że powinno ono nastąpić dużo wcześniej, przed wejściem Polski do Unii Europejskiej, a jako największe
Komisja Europejska zatwierdziła przejęcie Grupy Lotos przez PKN Orlen. Decyzję uzależniono od pełnego wywiązania się ze zobowiązań koncernu, m.in. sprzedaży 30 proc. udziałów rafinerii Lotos i 80 proc. stacji tej sieci. W Polskim Radiu 24 dr Dawid Piekarz, wiceprezes Instytutu Staszica analizując zmiany stwierdził: Połączenie