Czytanie pobudza myślenie, a myślenie – jak wiadomo – ma kolosalną przyszłość. Dlatego nie tylko ekspertom z branży energetyczno-paliwowej polecam lekturę raportu „Przemysł i Handel Naftowy” za 2022 r., przygotowanego przez POPiHN. Obala on – podkreśla dr Piotr Balcerowski w artykule na portalu CIRE.pl –
Poznaliśmy wyniki PKN Orlen za cały zeszły rok, w tym za czwarty kwartał, przez większą część którego koncern funkcjonował już w warunkach połączenia nie tylko z Lotosem, ale i PGNiG. „Większy” Orlen wypracował w ostatnich trzech miesiącach 2022 r. przychodu na poziomie ponad 100 mld
Proces budowy koncernu multienergetycznego – czyli fuzji połączonych już Orlenu i Lotosu z PGNiG – to nie tylko negocjacje z międzynarodowymi partnerami. To również żmudny i czasochłonny proces łączenia spółek. Tu zaś wkraczamy w obszar kwestii pracowniczych. One jak wiemy zyskują w współczesnym biznesie coraz
Dr Dawid Piekarz, wiceprezes Instytutu Staszica w komentarzu dla portalu CIRE analizuje zarzuty wokół koncepcji powstania koncernu multienergetycznego Orlen-Lotos-PGNIG. Na ten temat można zaobserwować „operowanie półprawdami, przemilczanie niewygodnych argumentów i całkowite pominięcie kontekstu, w jakim dokonuje się ten ogromny projekt, czyli kolosalnych zmian w polskiej
Jerzy Kurella, ekspert ds. energetycznych Instytutu Staszica analizuje na portalu CIRE.PL sytuację PGNiG w związku ze zmianami w zarządzie spółki oraz wskazuje najważniejsze wyzwania czekające menadżerów zarządzających czempionem gazowym. Głównymi wektorami na jakich ma się oprzeć PGNiG w najbliższych latach jest : pełna dywersyfikacja dostaw